Являюсь организатором БМ Новокузнецк. Вчера прошло первое занятие Цеха 27. Очень приятно все ребята включенные в процесс. Уверен будут прорывы.

Дима Доходные Дома приглашает всех на Барбекю Шоу с Ивлевым 📣 Ребята, у меня 🔥 мега новость🔥 Дочитаешь до конца - получишь бонус 👻 Банный Комплекс участника моей Десятки МЗС «Guest House» приглашает на Барбекю Шоу с Ивлевым всех учеников БМ на Роза Хутор: https://na-nozhah.friday.ru/ МЗСники, помните какой был вкусный торт от компании Дубров?! Барбекю будет в 100 раз вкуснее;) У меня Домостроительный комбинат, строит крутейшие Банные Комплексы, как готовый бизнес по Франшизе в РФ; Беларуси и Казахстане! Успешен на рынке с 2007г. Кстати, о результатах, например фаворит среди Франчайзи в Великом Новгороде сделал 628 000 чистой прибыли за прошлый месяц без его присутствия в бизнесе уже со старта! 👇Ищу партнеров, в каждом городе России и СНГ Хочешь прибыльный бизнес на вечной Недвижимости? 💎От 569 000 выручки в месяц 👌От 284 000 чистыми в месяц 🆘 Бизес работает без Вас! 🚀 Лично доведет до результата ✨ Или вернет деньги + 10% Хочешь порекомендовать меня? 🥂 Партнерка внутри🥂 Если кто-то из твоих друзей хочет открыть прибыльный бизнес, оставь под этим постом номер телефона. Я лично с ним свяжусь❗️ Хочешь на Барбекю Шоу с Ивлевым? Оставь контакты, получишь официальное предложение от нашего Управляющего Партнера - Азы Мисакян👇 #bm #mzs #friday #zeh #likebz #like #ayaz #aza #business #investments #бизнес #инвестиции #здесьисейчас #

😬В жизни бывают разные моменты и иногда негативные. 😷В кой-то момент моё здоровье очень сильно меня подвело, я попала в больницу. Несмотря ни на что я пыталась контролировать свой бизнес. 🎥У нас по всем офисам были установлены ip камеры и я удалённо из больницы наблюдала за тем что происходит. 💃🏼Одна из сотрудниц за час отлучалась с рабочего места 5 или 7 раз. И я поймала себя на том, что пишу ей гневные сообщения по этому поводу. 🗣Как всегда замечания от руководителя подействовали и эта сотрудница перестала бегать пить кофе и курить… 🤔Но вот ПАРАДОКС, её рабочие показатели от этого нисколько не увеличились. 🙀И тогда ко мне пришло понимание того, что следить надо не за людьми, а за их показателями. 👤Человек – ваш сотрудник, это фактически функция. Как человек он может бегать пить кофе хоть каждые пять минут, но как ФУНКЦИЯ, он должен ни смотря ни на какие факторы выполнять свои обязанности и его показатели эффективности должны соответствовать заданным вами KPI. 👀Если ваше внимание не направлено на определенную область в бизнесе, результат в этой области обычно стремительно падает. ☝️Я начала следить за показателями эффективности сотрудников, но оказалось, что и показатели могут быть разными, сотрудники которые были более системными показывали лучшие результаты, те кто подходил к работе безсистемно – очень сильно отставали. 👩‍💻Ключевым моментом в бизнесе для меня стала Автоматизация, например таких процессов как лидменеджмент. Четко вести клиента по воронке продаж и понимать на каком этапе мы его сливаем, и что в итоге нужно улучшать. 🎰Так же была огромная дыра в знании стоимости клиента, мы понимали сколько тратим на рекламу, и думали, что знаем во сколько обходится нам клиет, однако, это было совсем не так. 🎯Мы даже не догадывались, какой конкретно источник трафика приносил нам лидов. Оказалось, что два из 6 рекламных канала оказались совершенно неэффективными, мы просто сжигали там деньги. 🚀CRM система стала спасением от потери клиентов и слива рекламных бюджетов. Автоматизация - Вот что позволило реально повысить эффективность сотрудников и как результат привело к повышению эффективности работы всей компании. 🛸Сейчас для отслеживания показателей компании, финансового планирования мы уже доросли до внедрения ERP системы. Но добиться результатов без первоначальной автоматизации и внедрения CRM было невозможно. 📈Автоматизация, делегирование и четкое планирование, вот три основных столпа на которых держаться крупные компании, рычаги для реального роста и масштабирования. ☝️Расскажите, а у вас внедрена система автоматизации? Crm? Есть какие-то вопросы? Может есть те, кто внедрял erp и может поделиться опытом?