Кто вы? 6 типов [слепых зон] предпринимателей. Если Вы стремитесь вывести свой бизнес на качественно (и финансово) новый уровень. И вам нужны новые точки роста. Ключевое: главный идентификатор типов предпринимателей их слепые зоны и точки приложения усилий. Если сейчас вы понимаете, что слепых зон накопилось слишком много и вы вынуждены хвататься за всё подряд,

Тип 1. Человек-продукт. Его выдают горящие глаза от созданного продукта и желание сделать всё идеально. При этом он совершенно ничего не понимает в маркетинге и продажах. Чаще всего у него есть качественный товар, о котором почти никто не знает.

Тип 2. Везунчики. Со стороны кажется, что у этих ребят нет проблем. Пока их товарищи тестируют разные ниши и способы заработка, они будто бы чудом срывают весь куш. Везунчикам всё даётся легко, но они не знают, какой их основной рычаг и что влияет на этот заоблачный рост. А значит, однажды не смогут его повторить. Если вы узнали себя в одном из этих двух типов, ваша точка роста:

Настроить трафик, усилить упаковку, запустить продажи.

Тип 3. Многорукий многоног. Он уходит из офиса позже всех и никак не может преодолеть потолок в 300 тысяч. Он бы хотел больше работать, а времени на всё уже не хватает. Но есть нюанс. Бизнес не развивается, потому что многорукий многоног по уши занят низкоранговыми процессами и утратил способность мыслить стратегически.

Тип 4. Потухший. У потухшего может быть всё: машина, квартира, бизнес. Но радости это не приносит. Всё однообразно. Каждый день, как день сурка, или круг сансары. Он бы хотел иметь новую цель, но сил не осталось даже на то, чтобы её представить.

Тип 5. В яме. Люди, которые оказались в сложной жизненной ситуации. У них есть долг, проблемы с бизнесом, здоровьем, отношениями. Они живут в тотальной неопределённости. Им кажется, что всё рушится и катится в тартарары.

Тип 6. Человек-сито. Обороты компании растут, а чистая прибыль нет. Эта стратегия поведения названа сито, потому что человек, создавший такие условия, даже не подозревает, сколько дыр в его компании. Он вливает деньги в трафик, обучает персонал, снижает цены, идёт навстречу клиентам. Но вместе с ростом продаж точно также возрастают убытки.

Разберитесь с финансами, поставьте цели и систематизируйте бизнес!

В заключение. Любая из этих ситуаций как спасение утопающего. Кроме того, что это дело рук самого утопающего, есть ещё один важный момент. Не нужно делать много импульсивных движений. Нужно успокоиться, оценить ситуацию и найти правильное решение, которое уже есть. И которое точно прозвучит как минимум на одном из вебинаров марафона.

Бонус этой статьи.