Советы по успешному управлению удаленной командой
1. Сосредоточьтесь на итогах работы, а не на количестве часов, проведенных за компьютером.
2. Проводите видеозвонки время от времени для сплочения команды, но избегайте слишком частых встреч.
3. Организуйте онлайн-чаты для более свободного общения между сотрудниками.
4. Обеспечьте команду необходимыми инструментами для работы: доступами и подписками.
5. При введении нового члена команды в работу обязательно представьте его остальным и напишите несколько теплых слов.
Важно также регулярно давать обратную связь и поощрять сотрудников, чтобы поддерживать их мотивацию.
Мне нравится
Комментарий
Репост
