6 ПРИНЦИПОВ ПРИНЯТИЯ ПРАВИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ:
• Принцип своевременности. Решение не даст ожидаемого эффекта, если оно преждевременно или запоздало.
• Принцип системности. Ориентирует на всесторонний учёт значимых внутренних и внешних факторов.
• Принцип оптимальной информированности. Рациональные управленческие решения достижимы, когда им соответствует достаточная информационная база.
• Принцип учёта вероятных последствий. Рациональное управленческое решение предполагает учёт вероятных последствий его реализации.
• Принцип эффективности. Предполагает исключение альтернатив, которые по всем факторам уступают другим альтернативам.
• Принцип доминантности. Если одна из альтернатив доминирует над всеми остальными, то, руководствуясь здравым смыслом, её и выбирают.
