Избегайте «резких поворотов»

Вы когда-нибудь встречали известных людей, которые постоянно меняют свое мнение в зависимости от того, кто вокруг? Скорее всего, вы не испытываете к ним доверия.

Вам очень важно иметь четкое представление о вашем мнении. Вы должны внушать доверие и повышать хорошие показатели работы в команде. Но прежде чем открыто определить свои собственные ценности и ценности команды, вы должны точно знать, каковы эти личные и профессиональные ценности.

Наши ценности влияют на все, что мы делаем. Например, если лидер ценит послушный персонал, который не берет на себя инициативу без его разрешения, это будет влиять на поведение сотрудников.

Согласно исследованиям, лидеры являются более мотивированными и продуктивными, когда они определяют свои собственные личные ценности. Поэтому на данном этапе вы должны определить эти ценности. Один из способов сделать это - изучить свое прошлое и спросить себя о том, какие ценности повлияли на вас при принятии каких-либо решений.

Затем руководители должны иметь четкое представление о своих собственных и командных ценностях. Они должны убедиться, что все они понятны и доступны. Таким образом, команда может достичь определенного уровня согласия. Более того, исследования показывают, что, если ценности фирмы соответствуют ценностям членов команды, их приверженность к фирме возрастет.