Меню
Статьи
31 октября 2013

Как быть штурманом своего дела? Метод «Пяти шляп»

У Вас ничего не получается не потому, что Вы ничего не умеете. Просто человеку сложно воспринимать смешанные сигналы. И всякий раз, когда Вы включаете одновременно и ахтунга, и систему, организм сопротивляется. Провал по всем пунктам. А избежать этого просто.

Метод «пяти шляп» был разработан еще в семидесятые, но работает-то до сих пор. Мысленно надевая определенную шляпу, Вы совершаете только одно действие. И все.

Синяя шляпа — шляпа правил

Вы надеваете синюю шляпу и оговариваете правила ведения мозгового штурма.

В компании R&I Юния Давыдова брейнштормы — часть ключевого бизнес-процесса, у них, например, принято поднимать палец, когда ты хочешь что-то сказать, не перебивая. В БМ перебивают друг друга, и это нормально. Зато есть другое правило: «штурмуют» не больше полутора часов, потом — кофе-брейк. И неважно, в какой момент остановились. Даже если это суперважная тема, стоп. Нужно четко оговаривать процесс коммуникаций и ожидаемые результаты. Тогда брейнштормы будут приносить пользу, а не станут бездарно потраченным временем.

Зеленая шляпа — шляпа идей

Вы задали формат Вашего мышления и думаете «в ту сторону». Вы не имеете права критиковать, только высказывать идеи. Абсолютно любые: нелепые, дурацкие, невозможные, устаревшие, слишком современные. Какие угодно. Главное, чтобы мозг был свободен. Потом, возможно, 70% идей Вы отметете, но без этого Вы не найдете ту самую.

Черная шляпа — шляпа критики

Исписали пять листов своими гениальными задумками, а теперь включайте логику. Здесь есть место и для математических расчетов, и для сравнения себя с конкурентами, и для аналитики. Входит главбух и говорит: «Лана Дель Рей для озвучки ролика? Не позволю!» Входит менеджер по продажам и орет: «100 единиц за сутки?! Да Вы с ума сошли!» Входит маркетолог и мрачно развешивает на доске диаграммы. А Вы думаете.

Красная шляпа — шляпа эмоций

Вы возвращаетесь к идеям и включаете эмоции. Что Вам реально нравится? От чего сердце екает? Что Вы чувствуете, когда представляете воплощение идеи? Как правило, именно на эмоциях рождаются самые интересные ходы. После этого можете снова надеть черную или зеленую шляпу, но завершиться цикл все равно должен синей.

Синяя шляпа — шляпа выводов

Синяя шляпа отвечает за выводы. Перед Вами уже готовый, круто сгенерированный продукт. Так и производится планирование на 3 года, 10 или 100 лет вперед. А как известно, признак правильной ниши в том, что ее можно развивать бесконечно.

Добейтесь и Вы результата, пройдя «Миллион за сто» компании Бизнес Молодость!

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ, СОВЕТАМИ И КОММЕНТАРИЯМИ!

Показать предыдущие комментарии 13
В
Вера Морозова Отличный метод, где то в подсознании всегда этого хотелось, но на практике получалось иначе. Петр все разложил по полкам, супер!!
8 лет назад •
Ответить
А
7 лет назад •
Ответить
Л
Лев Вылегжанин Не люблю когда публично матерятся... (((
7 лет назад •
Ответить
Н
Николай Козлов Самого бесит! Ругаться матом умеют без исключения все, но просто некоторые не знают где можно,уместно,кому,когда и сколько произнести и вообще надо ли?!
7 лет назад •
Ответить
С
Стас Мельниченко Мат нормально, главное со вкусом его преподносить :)
7 лет назад •
Ответить
Р
Рамиль Фахрисламов Для некоторых слушателей это единственный способ усвоить/ запомнить информацию. А парни молодцы
7 лет назад •
Ответить
Е
Евгения Старовойт Классное и понятное преподнесение трудной информации.Легко воспринимается,полезная и нужная.Молодцы,ребята.
7 лет назад •
Ответить
Н
Наталья Кузнецова (шлагова) БМ молодцы!!! Хорошо, что вы есть, то что вы даете работает!
7 лет назад •
Ответить
И
Ирина Самделова спасибо за четкий план действий)))
7 лет назад •
Ответить
F
Fast Test Заметка, увы, слабая, с грубыми ошибками. Оригинальный метод называется не "Пять", а "Шесть шляп" (ищите по запросу "шесть шляп"), из которых в заметке почему-то описаны лишь четыре.Не говоря уже о том, что "Мозговой штурм" (а метод "Шесть шляп" — разновидность "Мозгового штурма") — весёлая, но далеко не самая сильная методика генерации идей.
7 лет назад •
Ответить
К
Кристина Дземина Более или менее понятно!
6 лет назад •
Ответить
Похожие статьи