Пройди программу МЗС в демо–режиме
Участвовать
лучшее бизнес-событие,
которое случится с вами
в начале нового года
осталось времени до начала вашего роста
0
0
0
0
5
9
4
3
дней
часов
минут
секунд
часов
рабочих алгоритмов
для становления
системы и удвоения
вашей прибыли
подробнее
важный аспект
с Олегом Торбосовым
Упакуйте свой бизнес так, чтобы
в вашей нише исчезли
конкуренты

вы – Лицо
компании
C чего начать упаковку?
как это сделал
Олег Торбосов — опыт
компании Whitewill

при выборе
подрядчика

маркетиноговые
материалы

Офис вашей
компании

команда, как
фундамент
познайте упаковку
компании, как
инструмент ликвидации
конкурентов
Вооружиться
контентная часть
Михаила Гребенюка
вы получите инструкцию
по системному построению
отдела продаж
Рычаг продаж.
Формирование
убойного CTA
и Offer’a
Аудит продаж. Портрет
целевой аудитории. Рычаг
продаж. Поиск и воздействие.
Воронка продаж. Пути роста:
качественный и
количественный.
Формирование продающего
CTA и Offer’a.
Прайсинг и
формирование
ценовой
политики
Суть ценообразования.
Положение компании на рынке и
определение задачи. Определение
базовой цены. Корректировка цены
в зависимости от условий рынка.
Ценообразование для продвижения.
Способы оплаты и варианты для
получения денег от клиентов.
Система
материальной
мотивации.
Сколько платить?
Принцип «русло реки». Рынок
труда. Среднерыночная
зарплата. Составные части
мотивации: fix, flex, KPI,
штрафы. План продаж.
Расчет мотивации и создание
калькулятора. Трюки с мотивацией,
увеличивающие эффективность.
Выбор
модели
продаж
5 моделей продаж. Одноуровневая
модель. Одноуровневая модель с
сопровождением. Двухуровневая
модель через call-центр.
Двухуровневая модель через
аккаунт-менеджера. Трехуровневая
модель. Типы сотрудников и их
функциональные обязанности.
выбор
CRM-системы.
какая и для
чего лучше?
Выбор CRM-системы: простая,
стандартная, сложная.
Настройка CRM: воронка продаж,
поля. Телефония и необходимые
интеграции. Трюки с CRM: работа
со скрытым потенциалом. Как
анализировать CRM: что она может
подсказать.
Регламенты
работы
Значение регламентов. Структура
регламента работы. Система
мотивации и CRM. Внедрение.
Руководитель
отдела
Продаж
Функции РОПа. Система
мотивации РОПа. Найм с
рынка труда.
Взращивание РОПа из
текущей команды.
Управление РОПом и
отчетность.
Скрипты
продаж
и
обработка
возражений
Виды скриптов: блок-схема, чек-лист,
презентация MSPP. Установление
контакта. Выявление потребности.
Презентация и закрытие. Возражения.
Внедрение, тестирование и контроль
соблюдения. Скрипт актуализации
базы и работа с отказниками.
Получить
инструкцию
по построению
отдела продаж
сегодня
Получить
базовое занятие
от Дениса Шешукова
начни Построение
системы управления бизнесом
сегодня
1
Как построить «кайфовую» автоматическую модель компании, позволяющую достигать целей собственника без привязки к людям, чтобы на выходе в компании не было «звёзд».
2
Как вывести предпринимателя из операционного бизнеса. Какими целями должен «мыслить» собственник. Что такое стратегия с точки зрения создания бизнеса.
3
Как провести реструктуризацию производственного предприятия, изменив внутренние процессы компании и высвобождая время на принятие стратегических решений.
4
Как провести аудит персонала, определить неэффективных и сократить их, увеличив выручку и прибыль; как проставить kpi для эффективных сотрудников, чтобы они генерировали еще больше денег.
5
Как эффективно создавать свой продукт без потери качества в максимально сжатые сроки, внедрив в компанию проектное управление и больше не заниматься всем сразу.
внедрите
систему
управления
бизнесом на
практикуме
«Демо мзс»
вводное занятие
с Павлом Гительманом
познай свою Точку приложения
усилий и выбери вектор
масштабирования
Премиум
Ассортимент
Глубина
Кпд
Интенсивность
Клонирование
Синергия
Level Up
В каком
направлении
бить?
Куда
приложить все
усилия?
Направьте все усилия
вашей компании
в свой вектор
сегодня
Участвовать
получи базис
программы МЗС
Заполни форму и смотри запись
убедительно просим указать ваш ежемесячный доход, это поможет быть нам полезными в будущем
  • Моя прибыль
    в месяц
    0-250 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    250 000-500 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    500 000-1 000 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    > 500 000
  • Введите Ваше имя
  • Введите Ваш E-mail
  • Введите Ваш телефон