Пройдите программу МЗС в демо–режиме
Участвовать
лучшее бизнес-событие,
которое случится с вами
в начале нового года
осталось времени до начала вашего роста
0
0
0
0
5
9
4
3
дней
часов
минут
секунд
часов
рабочих алгоритмов
для становления
системы и удвоения
вашей прибыли
подробнее
важный аспект
с Олегом Торбосовым
Упакуйте свой бизнес так, чтобы
в вашей нише исчезли
конкуренты

вы – Лицо
компании
C чего начать упаковку?
как это сделал
Олег Торбосов — опыт
компании Whitewill

при выборе
подрядчика

маркетиноговые
материалы

Офис вашей
компании

команда, как
фундамент
упаковка компании -
как инструмент ликвидации
конкурентов
Вооружиться
контентная часть
Михаила Гребенюка
вы получите инструкцию
по системному построению
отдела продаж
Рычаг продаж.
Формирование
убойного CTA
и Offer’a
Аудит продаж. Портрет
целевой аудитории. Рычаг
продаж. Поиск и воздействие.
Воронка продаж. Пути роста:
качественный и
количественный.
Формирование продающего
CTA и Offer’a.
Прайсинг и
формирование
ценовой
политики
Суть ценообразования.
Положение компании на рынке и
определение задачи. Определение
базовой цены. Корректировка цены
в зависимости от условий рынка.
Ценообразование для продвижения.
Способы оплаты и варианты для
получения денег от клиентов.
Система
материальной
мотивации.
Сколько платить?
Принцип «русло реки». Рынок
труда. Среднерыночная
зарплата. Составные части
мотивации: fix, flex, KPI,
штрафы. План продаж.
Расчет мотивации и создание
калькулятора. Трюки с мотивацией,
увеличивающие эффективность.
Выбор
модели
продаж
5 моделей продаж. Одноуровневая
модель. Одноуровневая модель с
сопровождением. Двухуровневая
модель через call-центр.
Двухуровневая модель через
аккаунт-менеджера. Трехуровневая
модель. Типы сотрудников и их
функциональные обязанности.
выбор
CRM-системы.
какая и для
чего лучше?
Выбор CRM-системы: простая,
стандартная, сложная.
Настройка CRM: воронка продаж,
поля. Телефония и необходимые
интеграции. Трюки с CRM: работа
со скрытым потенциалом. Как
анализировать CRM: что она может
подсказать.
Регламенты
работы
Значение регламентов. Структура
регламента работы. Система
мотивации и CRM. Внедрение.
Руководитель
отдела
Продаж
Функции РОПа. Система
мотивации РОПа. Найм с
рынка труда.
Взращивание РОПа из
текущей команды.
Управление РОПом и
отчетность.
Скрипты
продаж
и
обработка
возражений
Виды скриптов: блок-схема, чек-лист,
презентация MSPP. Установление
контакта. Выявление потребности.
Презентация и закрытие. Возражения.
Внедрение, тестирование и контроль
соблюдения. Скрипт актуализации
базы и работа с отказниками.
Получить
инструкцию
по построению
отдела продаж
сегодня
Получить
базовое занятие
от Дениса Шешукова
начните СТРОИТЬ
системУ управления бизнесом
сегодня
1
Как построить автоматическую модель компании, позволяющую достигать целей собственника без привязки к людям, чтобы на выходе в компании не было «звёзд».
2
Как вывести предпринимателя из операционного бизнеса. Какими целями должен «мыслить» собственник. Что такое стратегия с точки зрения создания бизнеса.
3
Как провести реструктуризацию производственного предприятия, изменив внутренние процессы компании и высвобождая время на принятие стратегических решений.
4
Как провести аудит персонала, определить неэффективных и сократить их, увеличив выручку и прибыль; как проставить kpi для эффективных сотрудников, чтобы они генерировали еще больше денег.
5
Как эффективно создавать свой продукт без потери качества в максимально сжатые сроки, внедрив в компанию проектное управление и больше не заниматься всем сразу.
внедрите
систему
управления
бизнесом на
практикуме
«Демо мзс»
вводное занятие
с Павлом Гительманом
НАЙДИте Точку приложения
усилий и выберите вектор
масштабирования
Премиум
Ассортимент
Глубина
Кпд
Интенсивность
Клонирование
Синергия
Level Up
В каком
направлении
бить?
Куда
приложить все
усилия?
Направьте все усилия
вашей компании
в свой вектор
сегодня
Участвовать
получите базис
программы МЗС
Заполните форму и смотрите запись
убедительно просим указать ваш ежемесячный доход, это поможет быть нам полезными в будущем
  • Моя прибыль
    в месяц
    0-250 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    250 000-500 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    500 000-1 000 000
  • Моя прибыль
    в месяц
    > 500 000
  • Введите ваше имя
  • Введите ваш email
  • Введите ваш телефон