наверх
Кейс-продолжение: как
побеждает конкурентов хрупкая
девушка?
26.11.2014

На днях выпускница Бизнес Молодости владелица студии «Инфографика» Юлия Елупова засветилась в Forbes на тему профессионального продвижения малого бизнеса. А началось всё как в блокбастере: хрупкая двадцатиоднолетняя девушка Юлия узнала про БМ, когда со съемочной командой «ТНТ» 2 года назад приехала снимать реалити-шоу «Как заработать первый миллион».

Так она закрутилась в вихре собственного бизнеса в прибыльном и бешено развивающемся рынке. Нашей редакции стало интересно проследить за новыми достижениями энергичной, стройной, лёгкой и всегда улыбающейся предпринимательницы.

— Юля, расскажи, что изменилось в твоих планах?

— Я не мечтаю о триумфальном возвращении в телеэфир. Теперь это в прошлом. Не буду рассказывать, как я отказалась от работы на «Первом канале» ради своего дела, про технологии и инструменты БМ, которые помогли мне запустить свой бизнес. Об этом можно прочитать в моём кейсе.

Я поменяла вектор развития  теперь учусь на сценариста в кино

Теперь учёба отнимает немало времени: 2-3 дня в будни учусь по вечерам и половину субботы. Но студию я закрывать не собираюсь.

— Как родные и близкие восприняли твой новый статус серьёзного предпринимателя?

— Все нормально восприняли. Друзья привыкли. Не обвиняли в том, что я предала дело журналистики. Просто я не особенно изменилась. Близкие остались рядом. У меня появилось несколько хороших друзей, с которыми я познакомилась благодаря БМ. Иногда я бываю на бизнес-ужинах Мастер Группы, где можно отлично пообщаться с участниками сообщества. К тому же среди них есть клиенты моей студии.

— Как успеваешь и учиться, и управлять студией?

— Бывает, что я делаю задания на рабочем месте. И заметила, что меня вообще лучше дисциплинирует нахождение в своём офисе. Хотя я не ограничена рамкам режима дня, всё-таки чаще всего днем я там. У моих сотрудников тоже нет строго графика работы: 8 рабочих часов они могут подстраивать под себя.

У нас в офисе вообще не офисные сотрудники в привычном понимании, а скорее круг людей, которые работают над интересными проектами. Да и нет в коллективе особых отношений между начальством и подчиненными: мы вместе всё придумываем и разбираем по задачам. Наверно, почти полное отсутствие строгости связано со спецификой моего характера и моего бизнеса.

— Хватает ли времени на активные культурные и спортивные занятия?

— Да, я увлекаюсь сёрфингом на искусственной волне в Подмосковье. Хожу на фитнес. Пару месяцев назад решила заново начать играть на скрипке, училась в школе музыки «Форте» Елены Фёдоровой.

— Такой плотный график! Удаётся ли выбраться из своего бизнеса в путешествие?

— Вообще свободное время у меня всегда есть. Но в этом году по личным причинам не получалось съездить в отпуск до сентября. Я думала, что сойду с ума. Теперь понимаю, что каждые 3-4 месяца надо в обязательном порядке отдыхать от дел.

Я люблю путешествовать с одним рюкзаком

Одним из самых крутых и при этом недорогих (как ни странно!) путешествий за последний год стала поездка на Мальдивы дикарями. Это был настоящий авантюризм: мы жили налегке и переезжали с острова на остров.

— Как ты видишь масштабирование существующего бизнеса?

— Принято считать, что любой бизнес нужно растить и масштабировать. Полтора года назад на выезде мастер-группы «Пробуждение», пообщавшись на эту тему с Петей Осиповым, я поняла, что не стоит в принципе переживать, если тебе самой просто не хочется достигать какого-то глобального масштаба. У меня нет отдела продаж, я не ставлю перед собой цели взращивать в разы свою прибыль. Бизнес для меня больше творчество, средство самовыражения. И деньги не цель.

— Ты и в детстве занималась творчеством?

— С 8 до 14-ти лет я училась играть на скрипке. В школе мне нравилось рисовать и писать рассказы, сочинения, исследовательские работы. Меня захватывал сам процесс поиска материала, аргументов, фактов. Было приятно изучать глубоко интересную проблему или задачу.

— Какие изменения у тебя произошли в бизнесе за последний год?

— Опытным путем многие моменты в студии я преобразовала. Во-первых, теперь мы используем одну CRM для ведения базы контактов и клиентов, а 2-ую для коммуникации менеджера проекта, сценариста, дизайнеров. Это сильно упростило и упорядочило нашу работу. Во-вторых, участвуем в тендерах. У нас появились новые дизайнеры с хорошим уровнем 3D, что позволяет делать проекты совсем другого уровня.

Мы выиграли премию Master of marketing в номинации «Позиционирование и коммуникационная стратегия» на XI Международном маркетинговом съезде. За год о нас написали РБК daily, The Village и другие издания. Появилось немало крупных клиентов.

Наша команда поставила себе цель — запустить 10 проектов совершенно другого уровня, чем все, что мы делали прежде, до Нового года, пока всё идет по плану!

Не хотелось бы как-то считать прибыль, ведь она варьируется. Могу только сказать, что сейчас у нас в разработке ролики для крупных заказчиков, в их числе, например, Сбербанк и Федерация хоккея России.

— Чем бы ты хотела поделиться с начинающими предпринимателями?

— Поделюсь своим главным выводом этого года. Раньше я старалась подключить как можно больше площадок, источников трафика, но в какой-то момент поняла, что намного важнее направить все усилия на улучшение качества продукта, который мы делаем. Это позволяет выделиться на фоне конкурентов и обратить на себя внимание. Это касается не только создания видео, но и любой другой творческой ниши.

Когда мы начинали, было совсем немного конкурентов, а сейчас их сотни. Я замечаю, что после начала каждого нового потока Коучинга постоянно появляются новички, которые заявляют себя как студии, создающие видеоинфографику. Но студии, которые делают действительно качественный продукт, можно пересчитать по пальцам. Так что сейчас мы направили все силы и ресурсы на оттачивание мастерства и доведение до совершенства каждый проект.

— Всё меняется, скажи, о чём мечтаешь именно сейчас?

— В профессиональном плане моя главная мечта сейчас — увидеть фильм по моему сценарию на большом экране. Еще мечтаю найти партнера по бизнесу. У меня нет каких-то четких критериев, какой это должен быть человек, но, наверное, мне хотелось бы, чтобы с его появлением я вообще минимизировала свое участие в поиске клиентов, продажах и полностью переключилась на творческие задачи студии. В этом вопросе, наверное, как и в личном плане, найти человека по четким параметрам невозможно, но когда такой человек появится, уверена, я пойму, что это он.

Интервью подготовила Мария Махотина.

Герои «Кейсов в динамике» продолжают развиваться на глазах у всего сообщества БМ, вдохновляют участников программ и наблюдателей. Если вы хотите обновить или дополнить свой кейс или считаете, что рассказ о вас и вашем бизнесе появился на сайте БМ, пишите нам на почту mg@molodost.bz

Добейтесь и вы результата с мероприятиями Бизнес Молодости!

  • Оцените материал
    Нравится 77
    Отметить это полезным
    24
  • Расскажите друзьям

Комментарии

Всего комментариев: 3
Александр Неверов 02:39 07.12.2014
Мне очень понравилось. Есть чему поучиться.
Дай Бог развития и долгих лет работы, как у СберБанка.
Ответить
Петр - 01:13 28.11.2014
Аай
Ответить
Evgenyi Nikolaevich 01:59 27.11.2014
Главное правило : Деньги не главное. Сперва сделай себя счастливым, потом станешь богатым (духовно, материально ) И она следует этому правилу. Умничка! Успехов, творческих идей и роста!
Ответить