наверх
БМ и МГ нараспашку
06.10.2014

В рамках дня открытых дверей БМ состоялись экскурсии по БМ и офисам выпускников наших программ. Только не такие, как в стандартном музее, здесь можно все потрогать, даже сотрудников. Откликнулось множество людей, которые хотели увидеть офис изнутри и узнать, как все устроено. Причем не только вживую, но и по онлайн-трансляции. Гостей у ресепшена БЦ «Авилон Плаза» встречали с табличками, а на 8 этаже угощали кофе и вкусностями.

Экскурсию открыла HR-директор Зулия Лоикова и повела в сердце компании — отдел продаж. Участников заинтересовали не только множество скриптов продаж, развешенных у каждого сотрудника, рейтинг на общем экране, отражающий цифры прибыли в реальном времени онлайн, но и такие милые мелочи, в которых заключена душа компании, — статуэтки лучшим наставникам для продавцов и сердечки-пожелания к свадьбе Александра Васильченко — старшего менеджера по продажам.

Зам. генерального директора по продажам Антон Холодок сообщил, что из 40 дозвонов каждый менеджер делает 3 заявки и оплаты, а конверсия с сайта 30-50%. Сергей Лазарь представил свой отдел БМ Сервисы: «Мы предлагаем самые актуальные услуги крупных компаний: CRM-система, лендинги, бухучет, банковское обслуживание. А также идеи наших студентов».

Антикандидаты БМ

В отделе развития регионов гости обнаружили список, делящий регионы и руководителей, например, во «Владения Елены» входят Волгоград, Астрахань, Курск, Дубай, Краснодар и другие. Как оказалось, HR-департамент БМ работает по принципу воронки продаж: 1400 обработанных заявок и 40 человек приходят на работу ежемесячно.

Один из присутствующих задал вопрос: «Я пробовал к вам устроиться на работу. Но мне не разрешили так, как я проходил Коучинг. Почему?». Зулия Лоикова объяснила, что компании Бизнес Молодость сотрудник должен отдаваться на 200%. Если у кандидата есть уже бизнес или он его планирует открыть, он не будет вкладывать в работу все свои силы, талант и способности. В отдел безопасности вход воспрещен.

Далее зашли в IT-департамент, а затем отправились в отдел маркетинга, который представил Ярослав Карасев — проектный менеджер по развитию. «Мы работаем над программой удержания лояльных клиентов с помощью разработки нового ежедневного контента в отделе копирайтинга. А для привлечения новых используем бесплатные мастер-классы. А также сарафанное радио и вирусный эффект».

Иван Волков — руководитель своего отдела разработки и поддержания сайта — рассказал о свежем проекте, который держится в секрете. «Мы решаем проблемы с сайтом онлайн и экономим компании деньги».

Что делают в БМ бурундуки?

Руслан Хуснутдинов — арт-директор отдела дизайна — приветствовал делегацию и рассказал: «С моим приходом мы начали новое направление в брендинге и WEBe БМ. С прошлой команды осталась одна сотрудница. Я набрал сильных ребят, а это ох как непросто сделать. «Это большая удача — работать в команде с такими людьми. Мы постоянно создаем что-то новое, нешаблонное. Поэтому Интенсив — это мясо, а «Миллион за сто» — это золотые фигурки».

Ребята подобрались активные: Руслан играет на гитаре в своей группе, а проектный менеджер Артём Лапин катается на скейтборде. Креативная атмосфера отдела разбавляется зашкаливающей мимишностью: с ребятами живут 2 веселых бурундуков — Олег и Глаша.

Дима — звезда аналитики «Отдела Продаж за 60 дней»

В отделе аналитики гости познакомились с его директором Дмитрием Ивановым, который выступает одним из спикеров курса «Отдел Продаж за 60 дней». «Мы занимаемся бизнес-аналитикой, операционным контролем эффективности каждого шага каждого сотрудника. Например, какая открываемость рассылки и статистика переходов на сайт. А также администрируем облачную систему CRM». Участники экскурсии воодушевленно делились своими открытиями о БМ.

Евгений Макшанцев, владелец интернет-магазина: «Мне стало интересно, как тут все устроено, и это превзошло все мои ожидания». Максим Кондрашов, владелец макетной мастерской и дизайн-студии: «Я понял, чего мне не хватает, благодаря экскурсии: отдел качества для контроля отдела продаж. Впечатлил отдел дизайна. Пора бы мне перестать быть многоруким многоногом и отстроить свои отделы идеально».

В гостях у Аллы Милютиной

Далее все направились в центр Москвы, район Якиманки, в офис Аллы Милютиной, участницы Мастер Группы и выпускницы программы «Миллион за сто». Алла более 20 лет владеет своей аудиторской компанией «A. White & G. Hedges Audit». Она решает налоговые вопросы таких крупных клиентов, звезд, о которых нельзя говорить. В оригинальный дизайн офиса, разработанный Аллой, прекрасно вплетаются подарки-картины клиентов, некоторые даже нарисованы самостоятельно.

Чего стоит философская переговорная, где крошечная божья коровка карабкается вверх по огромным камням. Вспомнились и свои первые шаги: «Я стала предпринимателем в естественном процессе. Поняла, что могу быть бухгалтером не в одной фирме, а обслуживать множество юрлиц. О моих услугах благодарные клиенты стали передавать рекомендации из рук в руки. Сложность задач увеличивалась — перестала сама справляться и открыла свой бизнес».

Как призналась Алла: «Я поняла, что пора что-то менять, когда попала на первое занятие программы «Миллион за сто», посмотрела на уровень участников». Хозяйка бизнеса призналась, что ей было сложно учиться в БМ у ровесников ее сына, но она с удивлением применила новые техники продвижения, которые принесли 3 млн рублей. Гость Геннадий Сергеев искал решение проблемы: хотел закрыть свой бизнес. Алла подсказала, где взять бланки. Потом прописать нулевой баланс и сдать документ в налоговый орган. Участники экскурсии познакомились с топовыми специалистами фирмы. 

Бабочки и высота мышления

Далее очутились в самом центре деловой Москвы в Башне Федерации. Экскурсия в индустриальный офис Самуэля Тэмини, участника Мастер Группы и выпускника Коучинга «Бизнес-Старт», владельца Центра продажи франшиз бутиков модной итальянской одежды «Unico by Samuel De Teminy», вызвала настоящий бум участников. И искрометный модник не обманул ожидания гостей — решил преподнести полезную информацию, как открыть свою франшизу.

Я решил, что однажды буду в этом офисе смотреть на все свысока. Но не высокомерно, напыщенно, а с высоты своей мысли

Предприниматель в первую очередь отправился к своему другу и помощнику Сергею Мартынюку — основателю и генеральному директору юридической фирмы «Пастернак, Мартынюк и партнеры», преподавателю кафедры гражданского и семейного права Московского государственного юридического университета им О.Е. Кутафина (МГЮА).

Самуэль пояснил: «В моей голове были бабочки, бабочки и магазин. Пока я не встретил Сережу, я не знал, что иметь франшизу очень просто. Обращайтесь к крутым людям-профессионалам». Мартынюк рассказал гостям, как защитить свою интеллектуальную собственность: «Большинство людей натыкаются на серьезные проблемы, когда не защищают свой товарный знак, свою заветную гениальную идею от злоумышлеников, которые наживаются на мозгах творца. Наша задача — решить все Ваши правовые вопросы, пока Вы полностью отдаетесь креативному процессу». 

Далее Тэмини заглянул в компанию LP Generator и представил публике технического директора Дениса Кабалкина. 11 секунд до 29 этажа, как скорость мысли. Самуэль Тэмини объяснил, почему выбрал БЦ «Москва-Сити»: «Когда меня не пригласили ни на одно собеседование на телевидении в Москве, я решил, что однажды буду в этом офисе смотреть на все свысока. Но не высокомерно, напыщенно, а с высоты своей мысли. Так и получилось. Здесь остается незамыленный взгляд на действительность. А какой умопомрачительный вид из моего окна на Пресненскую набережную Москвы-реки, МГУ и здание Правительства Российской Федерации! Мои сотрудники работают тут с гордостью, а клиенты, партнеры относятся с уважением».

Также харизматичный иранец Самуэль раскрыл главные причины своего стремительного взлета на 29 этаж Башни Федерации.

  • Всегда придерживаться своих ценностей. Тогда будет и полет глобальных мыслей, и миллионные, миллиардные результаты.
  • Клиент разборчив, избалован и не «хавает» без разбора всё, что дают.
  • Крутой ретейлер должен преподнести клиентам качественный сервис и ноу-хау.
  • Продумать до мелочей процесс покупки, обслуживания, доставки.
  • Изменять мир к лучшему. Я не просто продаю одежду, а создаю образ, который трансформирует сознание и мировоззрение человека. Причем это доступно каждому.
Медицинская клиника «Med4you» Сергея Длинна

Вечер этого насыщенного дня прошел в медицинской клинике «Med4you» с 14-летней практикой Сергея Длинна, участника Мастер Группы и выпускника программы «Миллион за сто». Снаружи это трехэтажное старинное здание из красного кирпича. Экскурсию по клинике провел директор по развитию Филипп Филипченко. Основные направления деятельности клиники: лечение опорно-двигательного аппарата (позвоночника, суставов) и снижение веса. Филипп представил компетентных врачей, которые быстро поставят четкий диагноз и назначат верные методы лечения. И Филипп показал современную технику. Это УЗИ, лазер, ультразвук, магнитотерапия, иглолиполиз, пиявкотерапия. На 1-ом этаже можно сделать стельку за 30 минут.

После БМ Сергей Длинн решил сосредоточиться на качестве сервиса, внедрении новых технологий, кроме классических услуг, и разумной экономии. А также расширить сферу услуг — открыть семейную стоматологию.

Лечение зубов как релакс. Стены холла ярко-лимонного цвета, который разрушает страх лечить зубы. А каждый кабинет светится белизной, а сверхсовременное оборудование искрящегося зеленого, фиолетового, красного цвета. Цифровое кресло на электронном управлении, как в Mersedes. Например, все можно включить, просто проведя рукой. Генеральный директор показал ручной рентген, который не приносит вреда. Стоматология оказывает все услуги. Причем без боли, так что удивленные пациенты во время лечения зубов расслабляются.

Приятно, что такие люди создают сообщество Бизнес Молодости. Взаимодействуют между собой, стирают границы возможного. Что их экологичные бизнесы решают не только проблемы разного уровня, но и меняют наш мир к лучшему.

Ждем всех желающих в следующем году в гостях у БМ и у наших выпускников!

P.S. Вы можете связаться с нужным отделом БМ и реализовать самый смелый проект вместе:
Отдел качества 8(495)215-06-06, доб. 424
HR-департамент, доб. 132, 112, 138, potok@molodost.bz
Департамент развития регионов — region@molodost.bz
Департамент продаж — potok@molodost.bz,
Сообщество БМ и Мастер Группа — mg@molodost.bz
Event отдел — panteleyeva.av@molodost.bz, Александра Пантелеева
PR-отдел — pr@molodost.bz

Вы будете в курсе всех перемен к лучшему с мероприятиями от Бизнес Молодости.

  • Оцените материал
    Нравится 29
    Отметить это полезным
    7
  • Расскажите друзьям

Комментарии