Меню

Сейчас это надо делать всем! Прочти и внедри!

Сегодня слово Денису Шешукову.
Профессиональный управленец. Стаж более 15 лет, за всё время реализовал более 100 проектов. Является ведущим спикером курса «МЗС» и Toп-Тренером МЗС. Знает всё о бизнес-процессах и о переводе компаний на проектное управление.

Сегодня бизнес разделился на 3 категории:
1.«КРИЗИС НАС УБИВАЕТ»
В эту категорию попали туризм, международная логистика, индустрия развлечения и т.п.
Для данной категории бизнесов надо верить, что ситуация до мая 2020 стабилизируются и будут понятны новые правила игры.

Задача собственника:
1. Оценить риски и возможные потери (убытки).
2. Быть готовым к остановке или полному закрытии бизнеса.
3. Определить, чем жертвуем в первую очередь (клиенты, сотрудники).

2.«КРИЗИС ЗАСТАВИЛ НАС ДУМАТЬ»
В эту категорию попала бОльшая часть компаний во всех нишах. Здесь задача — перейти от эмоционального управления к логическому и начать принимать самостоятельные решения.
В ситуации, когда бизнес теряет обороты, собственник должен стать лидером для своего коллектива.

Задача собственника:
1. Иметь план действий и четкие задачи для сотрудников.
2. Начать управлять через цифры.
3. Быть готовым увольнять.
4. При необходимости перевести компанию на ручное управление и ежедневный контроль.

3.«В КРИЗИС МЫ РАСТЕМ»
В этой категории фарм. компании, услуги займа под залог, управляемое банкротство и др.
Это те, кто может заработать больше обычного, пользуясь паникой и потребностью людей защитить себя, близких, свои ресурсы.

Задача собственника:
При резком росте — быстро перестроить систему управления, найма и контроля, чтобы не упустить эту возможность.

АНТИКРИЗИСНЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ
1. Управление перевести на ручной режим. За всё отвечает СОБСТВЕННИК)
2. Отменить все должности, статусы и привилегии
3. Отменить всю бюрократию (регламенты, согласования и т.п.)
4. Разделить управление на отдельные блоки:
а) «я должен». Ежедневный план действий.
b) «мне должны». Ежедневный план действий.
c) остатки средств и график платежей.
d) ежедневный план работы по каждому клиенту, проекту, направлению:
* ожидаемый результат по итогам дня
* итог дня
* план на следующий день

«Антикризис»: новейший 2-месячный онлайн-курс от МЗС

Выбирайте расширенный пакет. Цена пока стартовая, минимальная. Доступнее, чем любой тренинг по хотя бы smm. Разборы, доп занятия с тренерами. По традиции — полный пакет [онлайн] привилегий.

Если вам нужна сжатая версия курса, без доп. контента, без разбора вашего бизнеса и без конкретных рекомендаций, выберите опцию «Standard».
Старт 20 апреля.

P.S. Со вчерашнего дня в 19:00 идут прямые эфиры со спикерами в официальном профиле МЗС в инстаграм [@mzs.official]. В комментариях под каждым анонсом вы можете написать свой вопрос спикеру.

Расписание прямых эфиров:
Павел Гительман — 11 апреля
Денис Шешуков — 13 апреля
Александр Афанасьев — 15 апреля
Петр Осипов — 17 апреля
Алексей Перкулимов — 19 апреля

Похожие статьи