Меню
Статьи
29 февраля 2012

Ментор

В этой статье поговорим про человеческую сторону бизнеса. Почти все великие бизнесмены считали, что, как бы мы ни старались строить безупречную систему, как бы ни пытались снижать человеческий фактор, мы все-таки люди. И от этого никуда не деться: все, что нас окружает, является результатом деятельности человека и его разума. Глупо от этого отказываться, нужно просто понимать.

Три уровня людей

Когда вы создаете бизнес, то автоматически получаете три уровня людей.

Уровень первый: я и сотрудники

Сначала ваш бизнес — это и есть «я». Это продукт ваших умений, мозгов, это время, затрачивая которое вы получаете определенные деньги. Вы ремесленник, именно ваши навыки оцениваются в деньгах. Когда вы становитесь умнее, то нанимаете сотрудников, увеличивая тем самым время, которым можете располагать. Вы строите между ними систему, иерархию, субординацию, вытаскивая себя из бизнеса.

Сотрудники — это огромный рывок в вашем собственном развитии. Вы становитесь их отцом, лидером, а они — вашими детьми, командой. Вы становитесь головой организации, сотрудники — её руками и ногами.

В замечательной книге Джима Коллинза «От хорошего к великому» преподносится очень важная мысль о том, что вы тогда ускорите свое развитие, когда позволите сотрудникам думать. В этом случае они не будут простой рабочей силой, и в вашем бизнесе появятся 10 голов вместо одной. На бизнес начнет работать интеллект нескольких людей. Но не будем отвлекаться. Сотрудники, управление, делегирование — это тема другой статьи.

Уровень второй: я и партнеры

Если первый уровень — это сотрудники, которые являются вашей системой, то второй уровень — «я» и партнеры. Самому понятию «партнер» мы посвятим отдельную статью.

Чем партнер отличается от сотрудника? Партнер — это, прежде всего, равный. Отсюда возникает доверие, появляются зоны ответственности. Партнер — это тот, в ком вы не будете сомневаться, иначе это не партнер.

Зачем мы берем партнеров? Для создания гармоничной пары. Он обладает такими качествами, которые в вас развиты чуть хуже. Например, вы системный человек, а партнер обладает харизмой. Или вы не разбираетесь в финансах, а партнер — финансист по своему духу. Не имеет значения, какое у него образование, здесь важна его стержневая компетентность, его личность. Если раньше бизнес был проекцией вашей личности, то теперь он будет проекцией «сиамских близнецов»: вас и партнера. Он компенсирует ваши недостатки, воплощая в совместном бизнесе свои лучшие черты. Поэтому он так важен.

Партнер компенсирует ваши недостатки, воплощая в совместном бизнесе свои лучшие черты.

Уровень третий: я и ментор

Сегодня мы поговорим про третий уровень, который встречается не столь часто. Про менторов. В бизнес-иерархии партнеры на одном уровне с вами, сотрудники ниже, а менторы — это люди, которые выше вас.

Неправда, что бизнесмены — это верхушки пирамиды. По-настоящему талантливые предприниматели, быстро развивающиеся люди понимают, что им нужен кто-то высший: учитель, мастер, человек, который будет сильнее в десятки, сотни раз. Человек из другого мира, который будет тянуть вас наверх.

Ментор — это тот, кем вы хотите стать, причем в гиперболизированном виде.
Ментор и ученик

Отношения между ментором и учеником — это особая история. Давайте рассмотрим следующие вопросы: «Кто такие менторы?», «Зачем они нужны?», «Как их найти и стать их учениками?», «Как удержаться возле них, чтобы они уделяли вам время?».

Пожалуй, менторство — это самый сильный, действенный, опасный и стрессовый метод развития. Если дать определение, то ментор — это человек, который уже является тем, кем вы хотите стать, причем в гиперболизированном виде. Ментор — это идеал, до которого вы мечтаете дотянуться, чей авторитет непререкаем.

Вы — странный больной король?

Где бы вы ни жили, чем бы ни занимались — у вас есть своё окружение. Это родители, друзья, коллеги, а вы являетесь центром этой паутины, которую сплели и сами в неё попались. Любого бизнесмена окружают люди, которые чего-либо от него ожидают. Каждый из них: ваша мама, босс, троюродная тетя — имеет свое представление о ваших способностях, навыках, которому вы соответствуете. Оно формируется в течение времени, которое вы с ними проводите, и очень крепко держит вас, оставляя таким, какой вы есть. Им обусловлены ожидания от вас.

Ожидания могут быть разными: что вы будете, например, молодцом, пьяницей, неудачником, сильным или слабым человеком. Окружение держит вас мертвой хваткой, даже не подозревая об этом. Как только вы начнете выходить за уровень ожиданий, становиться другим, ваше окружение будет стараться неосознанно вернуть вас обратно, иначе разрушится их картина мира. Либо оно посчитает вас чужим, плохим, идиотом, балбесом, сумасшедшим.

Бывает ли с вами такое, что вы чувствуете себя больным или странным в текущем окружении или чувствовали себя раньше каким-то не таким? Над вами могли издеваться, смеяться, или вы сами считали, что в чем-то закралась ошибка... Например, когда я учился в школе, то чувствовал какую-то постоянную ошибку. Как будто произошел сбой программного кода, и я не мог понять, в чем дело. Казалось, все вокруг меня ошибались. Это было сложно объяснить. Потом я понял, что был прав.

Очень хороший момент наступает, когда вы понимаете, что окружение было неправо. Вы вырастаете, попадаете в новое окружение, вы — молодец, изредка общаетесь со своими старыми друзьями, каждый раз убеждаясь, что выросли: у вас теперь больше денег, способностей, вы умнее — с ними стало не о чем говорить, и у вас на голове появляется корона: «Я крутой! Куда мне дальше развиваться?» Вы находите этому подтверждение: вокруг находятся люди, к которым вы раньше стремились, а теперь они стоят рядом. От этого становится очень приятно, особенно если вы в чем-то их «обскакали». Эта корона — самое страшное, что может случиться, вы гниете на этой стадии. Она появляется при выходе на нормальный уровень или чуть выше среднего. Этот уровень сладкой спокойной повседневности, когда вроде есть деньги и успехи, гораздо опаснее, чем бедность. Вы понимаете, что все в порядке, и расслабляетесь.

Ментор нужен, прежде всего, для того, чтобы одним пинком сбросить с вас корону, и она покатится, как жестяная банка. Он даст понять, что вы не только не нормальный, а самый последний неудачник. Что вы на самом деле больны и ущербны.

Ментор даст понять, что вы не только не нормальный, а самый последний неудачник.
Смена окружения

Вам нужен такой ментор, рядом с которым вы почувствуете себя калекой, глупцом, тугодумом, опаздывающим, каким бы успешным вы ни были в своей обыденной реальности. Ментор проведет вас через огромные перегрузки, пока вы не станете равным ему.

Если вы успеете зацепиться за ментора, то войдете в новый мир, новое общество, где сначала будете ущербным, но будете тянуться, пока не станете там своим и не найдете нового ментора. Так работает механизм развития.

Представьте, что вашим ментором стал очень богатый человек, владелец заводов-пароходов, хороших офисов, домов, автомобилей и вы входите в его окружение. Вам будет как-то неудобно, что все приехали на Aston Martin, а вы на десятке. Поэтому вы будете быстро-быстро-быстро стараться соответствовать тому новому окружению, которое дал вам ментор.

Скажу сразу, что легко поменять окружение не получится — просто так не пустят, вы будете словно курьером, который зашел в офис. Однако если пойдете туда с ментором, он сумеет вас подтянуть, чтобы вы вошли как равноправный человек. Вы можете быть сколь угодно умным, читать книги, но лучшее обучение — у тех, кто уже умеет. Поэтому книги, профессора в университете, учителя — здорово, но правы те, у кого что-либо есть.

Менторы могут быть людьми неприятными, странными, сволочными. Иногда вы смотрите на них и думаете: «О Боже мой! Я не хочу с ним общаться!» Это нормальная реакция, точно так же реагирует на вас ваше прошлое окружение. Вы пытаетесь осуждать того, кто круче вас, кто сделал больше, только для того, чтобы потешить свое эго.

Приобретение ментора

Итак, вы хотите приобрести ментора. Хотите — важное слово. Просто попробовать не получится. Учитель найдется тогда, когда готов ученик. Если вы думаете: «Найду ментора, может, он меня чему-то научит?» Или ваше эго выдает лишь: «Попробую, посмотрю, что будет, оценю его, с этим я согласен — с этим не согласен», то ментор прихлопнет вас, как муху, и забудет об этом. Вы будете думать: «Какой же он плохой!» Но останетесь в своем окружении и проиграете от этого вы, а не он. Потому что это надо вам, а не ему.

Вы должны созреть до ментора, осознать полную в нем потребность, принять тот факт, что вы тормозите, что вам нужна качественная информационная перезагрузка, и вы готовы отказаться от своих убеждений, поверить незнакомому человеку, которого выберете и добьетесь. Вы должны чрезвычайно нуждаться в менторе.

Вы должны чувствовать, что нуждаетесь в качественной информационной перезагрузке.
Опустошение стакана

Прежде всего, ментор — это человек, которому ничего не надо, ему отлично живется без вас. Ему не нужно вас учить, он не нуждается ни в чем, за исключением мотивации, о которой мы поговорим позже.

У него в виде результатов есть весь опыт, который нужен вам как воздух. Он уже прошел этот путь, знает нужных людей, теории связи. У него все, а у вас ничего. Поэтому отбросьте все свои убеждения, представления о том, что работает, а что нет, прав этот человек или нет, и слепо доверяйте.

Как только вы скажете: «С этим я согласен, а с этим нет», — ментор закроется от вас, и вы его потеряете. Поэтому опустошите полностью свой стакан, обнулитесь, свыкнетесь с мыслью, что вы, как человек состоявшийся, должны умереть и родиться другим. Ментор даст вам другую голову: старую отрубит, новую поставит. Именно это обеспечит вам квантовый скачок.

Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику, когда нужно оставить после себя свой мозг, опыт, чтобы все это не было потеряно.
Мотивация ментора

Какова мотивация ментора? Зачем ему вы? Ментор сам по себе достаточно крут: он может владеть заводами, пароходами, трансконтинентальными компаниями, однако в основном его окружают люди, которые от него чего-то требуют, хотят денег, грузят задачами. Очень редко ментор видит человека, которому он, как экстрасенс, может передать свои силы, в ком его сигнал найдет ответную реакцию. Его окружают тысячи людей, но все они — вата, бесформенная масса, сквозь которую просто проходят его слова. Наверное, поэтому мотивация ментора — это мотивация человека, который настолько наполнился опытом и знаниями, что ему необходимо их кому-то передать.

Конечно, понять ментора до конца вы сейчас не сможете, потому что он находится на более высоком уровне сознания, чем вы. Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику, когда нужно оставить после себя свой мозг, опыт, чтобы все это не было потеряно.

Как только мы опубликовали первую статью про менторов, в комментариях к ней сразу появились сообщения примерно следующего содержания: «Срочно нужен ментор. Откликнись!», «Ищу ментора. Богатого и успешного!». В адрес автора также посыпались сообщения и призывы безотлагательно стать ментором. В связи с этим во второй части статьи мы хотим еще раз прояснить некоторые моменты относительно себя, менторства, а главное — ответов на вопрос, где найти и как удержать своего учителя.

Должен сразу вам пояснить: идеи этой статьи взяты из эпизодов жизни авторов, а также из общения в свою очередь со своими менторами. Поэтому данная статья ни в коей мере не носит характер рекламы менторских услуг :)

Берите выше

Хоть это может и показаться странным, но я никак не ассоциировал понятие «ментор» с собой. Говоря о менторах, я говорил об особенных «больших» людях — «полубогах», мыслящих в 1000 раз глобальнее, быстрее и результативнее нас. Люди, не стремящиеся, а уже являющиеся. Люди, которые имеют в своем распоряжении тысячи рук и голов. Люди, во власти которых — влиять на город, страну, планету. Своего рода хранители нашего мира. Так что берите выше, дамы и господа! Много выше.

Большинство коучей, профессоров, консультантов и бизнес-тренеров при всем уважении к их знаниям не попадают под наше определение ментора. В рамках этой статьи «учитель» не равно «ментор». Ментор — это идеальный результат вашей жизни, точка «Б», воплощенная в живом человеке. Я думаю, теперь понятно, что объявление «Срочно нужен ментор: успешный, богатый» вряд ли приведет к желаемому результату.

Ментор — это идеальный результат вашей жизни, точка «Б», воплощенная в живом человеке.

Как и где найти ментора?

Менторы сидят каждый вечер в кафе «Синяя ива». Закажите им пива, и любой из них будет ваш. Ну а если серьезно, то искать их целенаправленно, ходить по ресторанам, закрытым клубам и модным показам бессмысленно. Ментор появится тогда, когда станет готов ученик. Скорее всего, ваш ментор уже долгое время находится в одном шаге от вас. Причина вашего «необщения» в том, что даже подумать о нем в качестве своего ментора у вас не хватает духу.

Как ни странно, ключом к моим менторам была просто искренняя просьба стать моим наставником. Я просил, не ожидая согласия, в то же время я не просил на коленях, и в моей просьбе не было ни капли унижения. Я просто просил и страстно желал учиться и впитывать каждое слово того, чье мышление я признал точкой «Б».

Я попросил своего ментора, глядя ему прямо в глаза. Быть может, именно в моем взгляде он прочел отчаянную решимость, энергию, сильнейшую потребность и безграничную благодарность, готовность отринуть весь прошлый опыт и безропотно подчиниться. Делать все по первому слову, чтобы доказать, что я достоин предоставленного мне шанса.

Ментор ≠ учитель

Не ожидайте начала и конца обучения. Не ждите программы и домашних заданий. Ментор и ученик могут получить друг друга, даже не догадываясь о том, что обучение уже началось. Не будет понятных техник и алгоритмов. Тем более не будет терпеливого отношения. Будет дан шанс, за который вам нужно будет всеми силами ухватиться. В случае бездействия этот шанс станет последним. В случае успеха — будет предоставлен еще один «последний» шанс, и история повторится заново. И так каждый раз.

Добро пожаловать в хаос, чувство растерянности, восторга и разочарования. Время парадоксов, бреда, абсурда, испытаний на прочность и жесточайших перегрузок. Таков был стиль обучения моих менторов.

Как не потерять ментора

Первое и самое главное правило — тотальная искренность и честность.

Будьте правдивы и честны с самого начала. Будьте кристально порядочны, причем не только с ментором, а со всеми. На этапе знакомства не приукрашивайте и не преуменьшайте своих результатов и заслуг. Если у вас что-то не получается или вы чего-то не понимаете, признайтесь в этом честно. Если допустили ошибку, опять же признайте ее, но не допускайте впредь.

Стоит вам только один раз солгать или слукавить — и ваше общение будет закончено раз и навсегда. Именно правду, факты, а не воздушные замки, понты и пустые обещания превыше всего ценят большие люди.

Стоит вам только один раз солгать или слукавить — и ваше общение будет закончено раз и навсегда.

Тотальное доверие

Важно осознать, что вы можете чего-то не понимать. Примите то, что в результате общения с ментором, с вами могут происходить самые непредсказуемые, глупые, несуразные вещи, возникать абсурдные ситуации. Проблема не может быть решена на том уровне сознания, на котором была создана. Те странные поступки и явления, которые вы наблюдаете — продукты более высокого сознания, если, конечно, вы не ошиблись с выбором ментора.

Это полное, беспрекословное подчинение. Если ментор говорит то, что вы считаете неумным, ненужным, вы все равно это делаете. Даже если он говорит: «Прыгай со скалы!» — вы прыгаете! Это страшно, и, хотя этот прыжок может быть в океан денег, вы этого не видите. Не потому, что океана там нет, а потому, что ваше зрение не так настроено. Ментор видит то, что вам недоступно. Часто именно неочевидные, спонтанные, сумасшедшие действия являются самыми правильными, даже если они приводят к боли. Вы ученик, он доводит вас до результата. Ни в коем случае вы не должны вставать в позицию покупателя: «А какие результаты я получу, работая с вами?» Неважно, как построены ваши отношения: платите вы ему или нет, принципиальна лишь слепая покорность, как бы странно это ни звучало.

А мысль об ошибке будет вас часто посещать. Но тут, как в карточной игре: вы делаете ставку на ментора и полностью подчиняетесь ему. В итоге вы можете потерпеть полный крах либо сорвать джек-пот и повторить его жизнь за год.

Стимул — реакция

Каждое слово должно быть услышано. Каждое задание должно быть мгновенно выполнено. Иначе быть не должно. Иначе слова бессмысленны, а время потеряно. Совет или идея не должны повиснуть в воздухе, а потом раствориться в бесформенной вате посредственности.

Нас также спрашивают, с чего начать бизнес, но вопросами все заканчивается. Просят проанализировать сайт или рекламное сообщение, а получив ответ, не делают ровным счетом ничего. Показывают украденный дизайн и спрашивают, что улучшить.

Совет ради совета и обучение ради обучения. Вопросы, которым не нужны ответы. Стимул предполагает реакцию. Совет предполагает внедрение. Задание означает результат. Если вы поняли, о чем я и мой стимул также найдет реакцию в вас, уважаемые читатели, то история ваших взаимоотношений с ментором будет иметь определенно счастливый конец.

Среди тысячи пиявок, требующих внимания, иногда появляется человек, который без лишних слов и просьб показывает мастеру результаты его уроков. Результаты ученика для учителя — красноречивее любых благодарностей. Именно ваши действия и попытки, проекция знаний и идей ментора в жизни в виде результатов являются той самой причиной, почему ментор посвятит себя вам.

Если ментор говорит то, что вы считаете неумным, ненужным, вы все равно это делаете. Даже если он говорит: «Прыгай со скалы!» — вы прыгаете!

Записывайтесь на новую программу от Бизнес Молодости «Дельта»!

Суть программы — рост в деньгах на вашем любимом деле с фокусом на долгосрочный результат. В основе методология БМ, которую мы оттачивали 9 лет.

То есть программа «Дельта» заточена на индивидуальную проработку. Она поможет поставить цель, которая нужна именно вам и именно сейчас. Вы получите недельные планы, которые не разорвут вас на части, а вдохновят и будут давать энергию для движения.

На «Дельте» вас ждёт 6 недель насыщенного обучения, общения с десяткой и активной работы с наставником.

Какие темы мы подробно раскроем за время обучения:
1. Цели и выбор ниши.
2. Быстрые деньги.
3. ТОП 5 рычагов привлечения клиентов.
4. Продажи 8 из 10.
5. Финансы и порядок.
6. Технология масштабного мышления.

Записаться на Дельту

Показать предыдущие комментарии 93
В
Вячеслав Толстов Спасибо за мысль, во время или после цеха пойду попробую к известному человеку может выслушает, может посмотрит как на идиота. Но я чем больше углубляюсь в вашу программу понимаю, чем неадекватнее и нелепее тем лучше. Долой страхи и комплексы! Вы крутые, ещё раз спасибо.
год назад •
Ответить
М
Маргита Евгений Интересная идея, круто иметь ментора.
год назад •
Ответить
I
Irina Matweewa Маргита Евгений, помогу с ментором!
пишите в ватсап 89041009191
10 месяцев назад •
Ответить
Л
Лариса Калашник Спасибо! Очень поучительная статья!
год назад •
Ответить
Л
Леонид Микрюков Срочно ищу ментора.
год назад •
Ответить
I
Irina Matweewa Леонид Микрюков, помогу с ментором!
пишите в ватсап 89041009191
10 месяцев назад •
Ответить
И
Илья Колыванцев правда важно.
год назад •
Ответить
А
Антон Сизиков Полезная статья.Заставляет спуститься на землю и ещё более серьезно отнестись к своему выбору встать на путь предпринимательства.Мотивации два вагона!
Спасибо большое!
год назад •
Ответить
I
Irina Matweewa помогу с ментором!
пишите в ватсап 89041009191
10 месяцев назад •
Ответить
Г
Галина Алисова Видно я еще не готова принять. Спасибо, за раскрытие темы!
9 месяцев назад •
Ответить
Е
Елена Долгих Иду на дельту. Прохожу программу подготовки. ОЧЕНЬ интересная и мотивирующая статья. Прям до мурашей.
7 месяцев назад •
Ответить
Л
Любовь Рахина С каким сладким привкусом автор пишет о менторах, в первую очередь он делится своим опытом, значит такие эмоции, с которыми пишется эта статья, ученик испытал/или испытывает при работе со своим ментором. Это прекрасно))
7 месяцев назад •
Ответить
Похожие статьи