Меню
Статьи
5 сентября 2014

4 способа выйти из бизнеса, а также зачем у бизнесменов отбирают Айфоны

Проще всего ощутить, что ты выпал из жизни и работы, когда тебя лишают мобильной связи. Бизнесмен без телефона — типичный пациент психотерапевта, который проходит через все стадии излечения: отрицание, гнев, попытка заключить сделку, депрессия, смирение, свобода.

На всех занятиях курса «Миллион за сто» телефоны участников собираются в непрозрачный черный пакет и на целый день увозятся в неведомую даль. Это делает Петр Осипов. А они молчат. Люди, а не айфоны. Айфоны как раз надрываются. Но недолго. Батарейки садятся уже по дороге от места проведения семинара до офиса БМ.

Это не фашизм. Просто хорошее упражнение, тест системы. А что если вы не выйдете на связь? Как будет работать компания? Справится она без вас?

А потом наступает время задать себе следующий вопрос: какую стратегию я выбираю? Какая цель у моего бизнеса?

Рано или поздно вы из него выйдете. Вопрос лишь в том, как. И кем. Лучше понять это на берегу.

1) Банкротство, закрытие, утухание

Здесь все ясно. Вы можете провалиться в яму, можете спокойно выйти из дела без долгов, но это в любом случае стратегия «Смерть». Вы умерли, дело прекратилось, вы не хотите, чтобы вас через 300 лет помнили как создателя династии.

2) Продажа бизнеса

Есть такая профессия — создавать бизнесы. Считается крутым довести дело до пика и продать его. За большие деньги, конечно. Проблема только в том, что такой бизнес раскармливается под продажу, как бройлерная курица. Есть можно, а вот последствия непредсказуемы.

Если ваше ключевое умение — создавать и продавать, то этот путь для вас. Если вы относитесь к этому редкому типу несистемных людей, мощных харизматиков, которые берут проект, поднимают его, доводят до денег, захватывают рынок — и тут им становится скучно. Есть серийные убийцы, а есть серийные бизнесмены. Правда, иногда создается впечатление, что таким просто сложно дается построение команды, поэтому они сливаются.

Можете ли вы что-то полезное почерпнуть из продажи бизнеса? Да. Вы начнете его улучшать. Самое крутое — это предпродажная подготовка и соответствие критериям продажи.

Основатели БМ, например, еще три года назад договорились о том, что бизнес будет таким, что его можно будет продать. И чтобы так думали не только они сами, но и рынок. Сейчас Петр Осипов и Михаил Дашкиев хотят, чтобы часть Сообщества стала акционерами компании.

Но есть и другая сторона: зачем продавать бизнес? Это же просто передача вашего мастерства человеку. Зачем и как продавать то, что ты любишь делать?

3) Передача дела по наследству

Гораздо круче сделать так, чтобы компания после тебя стала сильнее. Это как задача произвести детей, которые будут лучше тебя. Но «передавать по наследству» не значит строить семейный бизнес. Можно передать его другому управленцу, человеку, с которым вас связывают общие ценности.

Ваша цель — не быть самым сильным, а как можно быстрее воспитать тех, кто превзойдет вас. Но вы же боитесь. Признайтесь в этом себе. «А вдруг этот сильный меня ночью зарежет и бизнес отберет?!» Прочитайте Коллинза «От хорошего к великому». И вы поймете, что добиться кратковременного усиления, связанного с вашей энергией, нетрудно, а добиться длительного успеха, развития компании во времени — сверхзадача.

Не быть яркой звездой, но быть системным человеком. Харизма такого всегда направлена внутрь, он непубличен, редко дает интервью, но у него очень высокий авторитет среди команды. Обычно, если у вас получается, вы молодец, а если не получается, то люди вокруг виноваты, правда? А вот такой человек-система, руководитель всегда отдает успехи команде — «смотрит в окно», а если случаются косяки, записывает их на себя — «смотрит в зеркало».

4) Сделать подарок

Бизнес можно подарить, и это будет лучший подарок, если он, конечно, неубиваем. Нужно обладать очень высокими компетенциями для отстройки всех стрессовых процессов. Вы же не хотите подарить своей маме ресторан, а потом покупать ей корвалол?

Занятие курса «Миллион за сто» заканчивается поздно вечером. В зале появляется человек с тем самым черным пакетом, поглотившим айфоны. Но нет, никто не бросается к нему с воплями восторга. Люди разговаривают. Друг с другом! И даже про бизнес-процессы. Потому что у них появилось время, восемь часов, чтобы побыть «над бизнесом», посмотреть на него со стороны. И эти несколько часов или дней вы можете организовать себе сами. Вынырнуть, чтобы вернуться снова. В этом случае четыре способа, изложенных выше, можно забыть.

Хотите знать больше? Приходите на Коучинг компании Бизнес Молодость.

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ, СОВЕТАМИ И КОММЕНТАРИЯМИ!

К
Кристина Дземина Лучше передать детям, хотя дети могут вывести его в банкрот, как было с П. Хилтон, которая потратила все наследство
6 лет назад •
Ответить
М
Максим Кармазин А где третий?)
7 лет назад •
Ответить
С
Сергей Исупов их там 1, 2, 3 и 4 ...
7 лет назад •
Ответить
А
Артем Баранов нужно научить детей деньгам
6 лет назад •
Ответить
А
Альберт Приматов Лучшее враг хорошего. Умение вовремя передать — задача и проверка на прочность.
6 лет назад •
Ответить
Д
Денис Мамаев А еще можно забить на бизнес. Выбросить айфон и загорать под пальмами.
6 лет назад •
Ответить
А
Александр Солдатенко А ещё эту задачу можно описать так: Постройте бизнес, который переживёт Вас на долгие годы, а не умрёт вместе с Вами.
5 лет назад •
Ответить
Похожие статьи